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如果说初选是选出优秀作品，那么6月份的复选就是从优秀中选出精品。

要适应新形势新任务的要求，切实转变工作作风，改进工作方式，增强服务能力，发扬求真务实精神，深入基层、深入群众，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，确保各项惠林惠农政策落实到位朱汉桥指出，我市林业发展要坚持以科学发展观为统领，坚持科技兴林、产业兴林、改革强林、兴林富民的发展理念，走现代林业跨越式发展道路，着力构建具有水乡园林特色的生态体系、比较发达的林业产业体系和比较丰富的生态文化体系。

他表示，省林业厅将在未来5年内整合资源全力支持潜江发展平原林业、现代林业。市委副书记、市长张桂华主持会议。朱汉桥要求，各地各部门要根据各自的职能，大力支持、主动参与林业建设，各方密切配合，形成支持林业改革发展的强大合力。会议强调各级各部门一定要准确把握新时期林业在经济社会发展全局中的战略地位，切实增强抓好林业工作的紧迫感和责任感，坚定不移地推进林业改革，毫不动摇地加快林业发展。希望潜江抓住机遇，乘势而上，在现代林业上有所作为，在为农民致富上有所作为，在和谐潜江、生态潜江建设上有所作为，为湖北林业建设不断创造新经验。

市领导张宗光、刘明刚、刘祖寿 、赵良栋、郭平 、蔡宗喜出席会议。要适应新形势新任务的要求，切实转变工作作风，改进工作方式，增强服务能力，发扬求真务实精神，深入基层、深入群众，着力解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题，确保各项惠林惠农政策落实到位。通过开展安全检查，共查出各类安全隐患13处，当场整改10处，责令限期整改3处。

目前，已近年关，寒假将至，为了确保校园及周边的治安、交通、消防安全，及时发现和整改各类安全隐患。查学校教学、住宿区消防通道、疏散通道是否畅通、消防器材是否配备到位、保养制度是否落实、是否制定灭火疏散预案、是否开展两规定、三提示活动。竹根滩镇精心组织，及早动手，组织相关职能部门对辖区1所高中、1所初中、1所小学、4所中心小学、4所幼儿园的教学区、住宿区、接送学生车辆及校园周边的6个网吧进行了安全检查专项整治活动。通过开展专项整治，整改了一批隐患，消除了消防、交通管理上的盲点

本网讯（记者 尹铃瑕）21日下午，我市召开民生问题调研座谈会。今年以来，我市紧紧围绕服务经济社会发展大局，着力推进民生保障工程，积极构建和谐社会，以破解就业难、看病难、就医难等热点问题为突破口，创新举措，克难攻坚，各项工作取得了明显成效。

市委书记朱汉桥对今年民生工作所取得的成绩给予充分肯定。推动我市民生工作再上新台阶，为全市人民创造一个安居乐业的稳定环境。要提高基本医疗卫生保障的水平，做好公共卫生监测防控工作，提升医疗市场的管理水平。要抓好基础教育的均衡发展，大力整合和加强职业教育。

市委书记朱汉桥、市长张桂华出席会议并分别作重要讲话，市领导张宗光、郑家荣、戴明出席会议。要全面加大社会救助力度，做好养老保险的扩面工作，最大限度地保障低收入群体和困难群众的基本生活。会议要求，各地各部门要把改善民生作为加快发展的出发点和落脚点,坚持不懈地为民办实事、做好事、解难事, 使广大人民群众在和谐社会建设中得到更多实惠。张桂华要求，各地各部门要在保障安全的前提下，高质量高水平按时地完成各项民生建设。

要抢抓中央加大对民生保障投入的机遇，突出规划好、建设好各类民生保障工程，要解决好涉及群众利益的热点难点问题，做好困难弱势群体和低收入家庭的帮扶工作，切实为民办好事办实事。朱汉桥要求，全市要高度重视民生问题，要突出抓好就业工作，千方百计促进就业再就业，搭建好就业平台，确保就业形势基本稳定。

各部门要在积极总结好今年工作成效的同时，认真谋划好明年工作，为明年全市民生保障工作打好基础，做足前期。要建立解决民生问题的长效机制，深入研究，健全与经济发展相适应的收入增长机制、城乡低保与城市廉租房制度、社会公益事业投入等民生保障长效机制。

在听取09年全市民生工作情况和市劳动、民政、教育、卫生等相关部门2010年民生工作重点汇报后。朱汉桥强调，民生保障工作涵盖面广，涉及群体大，是关系我市经济社会发展全局的大事，务必要抓好、抓实、抓出成效本网讯（特约通讯员 瞿祥祖）日前，从市园林局获悉，今年我市道路绿化超过以往，城区绿化水平又有新的提升，共投入资金720万元。今年主要完成了红梅路东段、东环路全线、章华南路景观改造、杨市街道绿化配套，袁杨大道中心花坛绿化、园林城区行道树完善、百里长渠风林带建设等绿化建设工程在公司全面开展形势、思想教育，把金融危机背景下企业遇到的困难、企业采取的应对措施等，向职工群众公开，让职工群众知情，使他们理解企业特殊时期的各种举措，提升解决危机的决心和信心。在金融危机严冬中煎熬的齐力华盛，尽管对停槽显得几分悲怆，但并没有就此倒下。

(潜江日报 记者 许学佐 通讯员 廖广群)。电解二车间工区长邬学刚就是其中的一个代表。

一上班，他便泡在车间里。2008年9月，齐力华盛公司决策层不得不作出了对铝厂82KA系列停槽限产的决定，以避免更大幅度的亏损，为企业后续发展保存实力。

为了恢复生产取得一次性成功，作为复产领头雁的铝厂厂长卢宏祥，从5月4日电解槽复产通电那一刻起，就再也没有睡过一个安稳觉，他挺拔的身躯承载了太多的压力与责任。这个决定犹如一声嘹亮的进军号角，把齐力华盛推向了重振雄风的舞台。

在恢复生产期间，他的女儿结婚，也只请了一天假。冬至前夕，记者沐浴着冬日暖阳，来到齐力华盛铝厂采访，只见占全厂能55%的曾停模限产的200多台电解槽，炉火熊熊。复产在该公司尚属首次，没有成熟的经验可以借鉴。同时对停槽后的富余职工不抛弃，不放弃，将512人放假轮休，发放700至800元生活费，以此积蓄复产力量，另一方面，积极争取市领导的支持，切实解决企业生产经营中的困难，为企业渡过危机赢得空间。

5月4日，是华盛铝厂82KA电解系列停槽限产后复产的第一天。本网讯 历时近7个月的齐力华盛铝厂82KA系列恢复生产工作全面结束。

它的辉煌，承载着一个电解铝时代的骄傲和自豪。负责此次战役的领导小组成员对此有清醒的认识：此次任务时间紧、启运难度大、工艺技术要求高、现场交叉作业复杂等，无论是启运规模、设备安装还是电解槽工艺管理，绝不亚于以前的改造、扩建工程。

齐力华盛正在依托电解铝行业复苏的东风，扬帆起碇，不及浪前行，重振雄风。经过全体员工200多个日日夜夜的艰苦奋战，复产战役终于圆满落下帷幕，取得了骄人的成绩：电流效率、氟化盐消耗等主要技术指标基本恢复到停槽前的水平。

从医院一出来，他偷偷把病历单揣入怀中，径直投入到电解槽通电初期的准备工作中。去年下半年，随着一场席卷全球金融危机的到来，齐力华盛也未能独善其身，企业陷入了前所未有的困境，面临着艰难选择。指挥部下设四个专班，在生产、技术、安全、物料供需、后勤保障几方面分工负责，各司其职，精诚合作，把启槽工作安全高效平稳地向纵深推进。一方面，他们对停槽设备加强维修保养，确保行情一旦好转能一次性复产成功。

这些技术的应用为该公司节约支出达1000万元以上。在电解槽通电初期，他围在槽边连轴转，长时间的工作劳累，积劳成疾，医院确诊为肺炎。

如果说一件件感动人心的事迹是复产得以顺利推进的精神力量，那么，企业严格的管理便是复产的坚强保证。在这次复产中,广大干部员工加班加点，为复产立下了汗马功劳。

经历了自焙槽、82KA自改预、200KA电解节能工程建设的员工，再次厉兵秣马，整装待发，以百倍的信心和努力投入到企业复产的战斗中，以超凡的勇气迎接前所未有的挑战。他们通过加强企业内部管理，向管理要效益，全厂上下树立过紧日子的思想，杜绝跑、冒、滴、漏。

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